按小时聘请专家
商定时薪与每周工时上限，在客户工作台审核提交的工时并跟踪进展。
描述您的项目项目需求示例
创建双语帮助助手，检索已批准的政策文章，并将未解决的问题转交客服。
- 交付成果
- 可运行的集成、带来源链接的回答、部署说明，以及一次交接会议。
- 验收方法
- 使用约定的问题进行测试，核实引用，并确认资料未涵盖的问题能转交人工处理。
从项目需求到交付验收
- 需要准备的材料
- 提供获准使用的参考资料、常见问题和助手可以调用的工具清单，并标明哪些操作必须由人批准。
- 项目范围
- 先在测试环境跑通一轮完整对话，从检索资料到把问题转交给客服。确认试点效果后，再接入更多工具或开放给用户。
- 哪些因素影响报价？
- 接口数量、访问权限、模型用量、评测用例和部署方式都会影响报价。请分别列出建设费用与持续运行费用。
- 如何验收结果
- 用新问题核对回答和引用，并测试受限账户、工具故障和资料中没有答案的情况。请接手人员按交接说明实际操作一次。