按小时聘请专家
商定时薪与每周工时上限，在客户工作台审核提交的工时并跟踪进展。
描述您的项目项目需求示例
将获准使用的检验文档转为可导入的登记表，并保留可追溯的原文页码。
- 交付成果
- 结构化文件、字段定义、重复记录报告，以及待审核歧义条目队列。
- 验收方法
- 抽样对照原始页面，核实编号、修订版本和单位。
从项目需求到交付验收
- 需要准备的材料
- 提供有代表性的导出文件或获准处理的文档、字段说明和目标报表样例。分析项目还需明确对账依据，以及退款、币种和时区的处理规则。
- 项目范围
- 找出缺失值和重复记录，建立字段映射后处理一份样本。选一个指标从源数据做到报表，记录清理规则，并写明如何重复刷新。
- 哪些因素影响报价？
- 来源格式、扫描清晰度、跨系统匹配、更新频率和指标数量决定投入。事先约定哪些含义不明的记录需要人工判断。
- 如何验收结果
- 抽查记录能否追溯到原始出处，核对已结账期间的总数，再执行一次导入或刷新。记录未解决的差异、容许偏差和负责人。